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集团公司副总经理闵龙到铜川矿业公司调研指导新闻动态 陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

集团公司副总经理闵龙到神南矿业公司调研作者:王熙成 王兴华 常安喜 时间:
2015-08-13 点击:查询中
分享到:8月12—13日,陕煤化集团副总经理闵龙一行深入神南矿业公司调研安全生产暨转型升级工作,神南矿业公司党政主要领导陪同调研。
在安全生产暨转型升级工作座谈会上,神南公司执行董事、党委书记吴群英重点围绕“四版神南再造”总目标,“双九五个十”工作业务组合支撑,“三路四强五化”运营模式和“五个示范”一流高端打造、“五个一”总部署,从“三型四化”矿井建设、定制化产品生产工艺改造升级、事前总额控制体系成本模式运行、煤矿生产服务产业化升级、劳动用工组织和管理升级、对标创先体系、打造非高危本安型矿井七个方面对今后一个时期整体转型升级工作作了详细汇报。
闵龙听取汇报后,对神南整体转型升级工作部署表示了充分肯定。他指出,近年来,神南公司在陕煤化跨越式发展中做出了巨大贡献,在集团内部起到了很大的带头引领作用。神南正在做的工作及下一步的转型升级工作部署,思路清晰,目标明确,安排详细,措施有力,体现了对企业高度负责的可贵精神。
针对当前的形势和转型升级工作,闵龙提出三点具体要求和两项重点工作。三点具体要求:一是要把思想和行动统一到转型升级目标上来。要持续修改完善相关制度,做到协调高效、配合有力、考核严格,扎扎实实做好具体工作,确保做实做细,促进转型升级目标的实现。二是要抓紧寻求先进目标。神南公司作为集团先进企业,要坚定信心,鼓足勇气,充分发挥优势,追求高于行业标准的更高标准,争取在安全生产经营管理各方面实现卓越领先。三是要强力推动升级工作。从各级领导干部做起,依靠广大职工,动员一切可靠力量,将具体工作要求转换到各个工作岗位上去落实,把神南下属各个矿井打造成同等条件下全方位的先进,实现整体全面的先进。两项重点工作:一是关于对标。要结合国家的法律法规、行业发展的方向,借鉴先进经验,实现具体的、可衡量的对标。要从做行业先进的精神状态上来对标,从先进安全管理、技术管理方面来对标,认真梳理相关制度和工作机制,扫清障碍,堵塞管理漏洞,实现精细对标。二是关于成本。要通过推广先进技术应用、优化劳动组织、杜绝管理漏洞来降低成本,强化事前的总额成本管理。
随后,闵龙一行深入到神南公司下属孙家岔龙华矿业公司和柠条塔矿业公司调度室、党员活动室、文化长廊等地进行了实地调研。(王熙成
王兴华 常安喜)
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集团公司副总经理闵龙到铜川矿业公司调研指导作者:李磊 朱建峰 时间:
2015-04-02 点击:查询中
分享到:4月1日,陕煤化集团公司副总经理闵龙一行深入铜川矿业公司调研指导安全生产工作。铜川矿业公司执行董事、总经理王蓬等相关领导陪同调研。在玉华矿召开的座谈会上,闵龙一行就铜川矿业公司贯彻落实集团公司2015年安全工作会精神,坚持“预防为主”,防范安全事故,治理矿井灾害,推动安全生产事项同与会人员进行了交流。闵龙听取汇报和询问相关情况后,强调要警钟长鸣,深刻认识“预防为主”防范事故工作的重要性,并对矿井强化安全管理、确保安全生产提出要求,一是坚持“预防为主”。二是明确责任,紧盯现场,强化管理。三是分析梳理,掌握情况。四是创新进取,提升水平。五是强化团结促进工作。集团公司副总经理闵龙讲话
下午,闵龙一行在铜川矿业公司机关二楼会议室就东区三矿回收工作进行专题调研。会上,铜川矿业公司相关部门负责人就东区三矿回收工作安排和进展情况,回收过程中面临的回收工期、人员安置、国有资产保值等问题进行了汇报。东区三矿负责人就回收工作进度和存在的问题进行了汇报。王蓬就公司目前的发展现状、东区三矿回收和下一步实施“走出去”战略中需要破解的问题进行了汇报和分析。闵龙在讲话中对铜川矿业公司在“东区三矿”回收过程中所做的大量工作给予肯定,就促进下一步回收工作的顺利完成要重点关注和处理好的问题提出要求,一是要千方百计确保稳定。二是确保安全回收。三是做好回收期间的财务和资产管理工作。四是做好回收期间的人力资源管理工作。(李磊
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